收官2025。這一年，光伏人于行業(yè)寒冬中堅守自律、艱難前行。
所幸深耕終得回報。進入2025下半年以來，光伏主產(chǎn)業(yè)鏈價格開始逐步企穩(wěn)回升，企業(yè)虧損范圍開始有所收窄，行業(yè)回暖跡象初顯。
邁入2026。站在 “十五五” 規(guī)劃的開局之年，晶科、天合、隆基等多家光伏頭部企業(yè)掌門人接連發(fā)布了新年致辭，也透露了各家龍頭未來的發(fā)展方向，也為光伏行業(yè)發(fā)展提供指引。
隆基綠能董事長鐘寶申
打破 “路徑依賴”，堅持“技術(shù)創(chuàng)新”
2025年12月31日晚，在“2025 央視財經(jīng)跨年之夜” ，作為中國光伏產(chǎn)業(yè)代表，隆基綠能董事長鐘寶申發(fā)表演講，一語道出了光伏行業(yè)的現(xiàn)狀。
演講中，鐘寶申表示過去一年，光伏行業(yè)進入寒冬，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生巨大虧損，企業(yè)經(jīng)營承壓。用網(wǎng)絡(luò)熱梗來形容就是，光伏行業(yè)面對綠色轉(zhuǎn)型和碳中和大潮“本來應(yīng)該從從容容、游刃有余，現(xiàn)在卻是匆匆忙忙、連滾帶爬”。
“但行業(yè)的冬天不是世界的末日，而是一次大浪淘沙的篩選，更是一次破局重生的契機?！辩妼毶晔冀K相信光伏的賽道，依然長坡厚雪，空間巨大。
圖為隆基綠能董事長 鐘寶申
對此，鐘寶申為光伏行業(yè)“寒冬”破局提供兩點建議：
一是要打破 “路徑依賴”。鐘寶申指出，過去20年光伏行業(yè)技術(shù)快速迭代，需求持續(xù)擴大，推動企業(yè)產(chǎn)能不斷擴張以及眾多新玩家不斷涌入，導(dǎo)致供需失衡；疊加市場增速放緩，企業(yè)為爭奪生存 “船票” 陷入價格崩塌、無序競爭。但顯然當前行業(yè)規(guī)模紅利消失，靠規(guī)模盈利的路徑已然失效。
如今行業(yè)發(fā)展進入了新的階段，新的破局路徑又在哪里？
鐘寶申始終認為，“車輛多了，路就會堵，不能只管造車不管鋪路”。與其在老路上擠破頭，倒不如去修新路、開新道。
他強調(diào)，“光伏產(chǎn)品的價值不應(yīng)只體現(xiàn)在價格上，更要體現(xiàn)在全生命周期的可靠與效率、不同場景的適配性，以及對客戶的價值中。”
二是要靠“技術(shù)創(chuàng)新”，既要底層創(chuàng)新，也要場景創(chuàng)新。鐘寶申指出，“一般來講底層技術(shù)創(chuàng)新難度高、投入大、不確定性高，一旦成功，有利于建立壁壘；而場景創(chuàng)新則有利于擴大應(yīng)用規(guī)模和提升客戶滿意度。”
此外鐘寶申在演講中表示，“光伏行業(yè)的底層本質(zhì)是持續(xù)降低度電成本，而這就需要不斷突破太陽能電池光電轉(zhuǎn)換效率的技術(shù)瓶頸?！?/span>
晶科能源董事長李仙德
主動擁抱太空光伏
2025年12月26日晚，晶科能源董事長李仙德發(fā)布新年致辭《2026，仰望星空、腳踏實地》。致辭中，李仙德就當下大熱的 “太空光伏”作出展望。
圖為晶科能源董事長 李仙德
李仙德指出，太空光伏的核心優(yōu)勢在于依托無衰減、超穩(wěn)定、24小時不間斷的光源供給，年發(fā)電小時數(shù)、能量密度較地面光伏分別提升7-10倍。
因此，晶科能源董事長李仙德認為：“太空光伏”是實現(xiàn)太空算力、深空探測等全宇宙場景提供唯一可行的長效能源支撐，是解決未來地球AI電力短缺，和實現(xiàn)“太空發(fā)電-無線傳輸-地面接收”的全鏈條新型能源方案”。
此外，李仙德還在致辭中補充道，“太空光伏，也是未來建設(shè)月球工廠和月球工業(yè)體系的唯一非之一的閉環(huán)能源路徑。”“就地取材，在太空開采金屬硅、鋁、鈦等礦產(chǎn)，在月球工廠生產(chǎn)光伏板、散熱器和衛(wèi)星框架，再到利用太陽能驅(qū)動的電磁軌道炮將成品AI衛(wèi)星直接拋射入軌?！?/span>
最后，李仙德表示，“未來，晶科將邁向 Solar All Universe?！?/span>
天合光能董事長高紀凡
瞄準太空光伏，加快鈣鈦礦量產(chǎn)
2025年12月30日，天合光能董事長高紀凡發(fā)布新年致辭。
“過去一年，光伏行業(yè)深陷供需失衡的‘內(nèi)卷’困境?！?高紀凡坦言，行業(yè)要涅槃重生，唯有以自我批判的勇氣直面問題，以自我覺醒的決心打破慣性。
圖為天合光能董事長 高紀凡
展望2026年，高紀凡為行業(yè)發(fā)展提出兩點建議。
一是行業(yè)需進一步提升“反內(nèi)卷”成效，推進行業(yè)自律，實現(xiàn)以需定產(chǎn)；深化上下游協(xié)同，提升行業(yè)整體利潤，護航行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展；
二是呼吁行業(yè)攜手推動技術(shù)研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)、行業(yè)標準三位一體協(xié)同發(fā)展，將 “保護知識產(chǎn)權(quán)就是保護創(chuàng)新” 的理念落到實處。
與此同時，高紀凡提出對2026年天合光能的三點期待。
一是加快推進鈣鈦礦量產(chǎn)化商業(yè)化進程，開啟太空光伏星際算力新紀元；二是積極推動綠電智算融合，支撐人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是大力提升儲能全場景構(gòu)網(wǎng)能力，助推綠電制氫氨醇、零碳園區(qū)、綠色礦區(qū)大規(guī)模落地。
天合光能聯(lián)席董事長高海純
2026，向內(nèi)扎根
2025年12月31日，天合光能聯(lián)席董事長高海純發(fā)布新年致辭。
在《2026，向內(nèi)扎根》新年致辭中，高海純認為，“光伏行業(yè)正在經(jīng)歷一次深刻的價值重構(gòu)?！?“客戶需要的早已不是一塊更高效的組件，而是能否扎根場景、解決真實問題、交付閉環(huán)價值的完整答案?！?/span>
圖為天合光能聯(lián)席董事長 高海純
英利集團董事長苗青
聚焦海外微電網(wǎng)開發(fā)與 BIPV 品牌國際升級
12月31日，英利集團董事長苗青發(fā)表2026新年致辭。
苗青在致辭中表示，新能源行業(yè)正加速駛向“融合藍?！?/strong>，從“拼速度、拼產(chǎn)能”到“拼體系、拼協(xié)同、拼融合”，復(fù)合型、融合化成為核心主題。
2026年，英利集團將繼續(xù)深耕光伏市場終端產(chǎn)業(yè)鏈，在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的同時，重點推動海外微電網(wǎng)系統(tǒng)開發(fā)與BIPV品牌國際化升級。
圖為英利集團董事長 苗青
正泰安能總裁盧凱
明確業(yè)務(wù)三大發(fā)展重點
12月31日，正泰安能總裁盧凱發(fā)布新年獻詞。
獻詞中，正泰安能總裁盧凱表示，2026年正泰安能將在綜合能源板塊，鞏固提升農(nóng)村戶用光伏龍頭地位，積極發(fā)展城市家庭光伏、陽臺光伏、離網(wǎng)解決方案、工商業(yè)光儲充放、集中匯流與零碳園區(qū)的業(yè)務(wù)；
在綜合服務(wù)板塊，正泰安能將進一步提升電站資產(chǎn)全生命周期的管理能力，保障客戶電站資產(chǎn)保值增值；
此外正泰安能將積極布局虛擬電廠聚合業(yè)務(wù)、售電業(yè)務(wù)與綠證綠電業(yè)務(wù)。
原文如下：
隆基綠能董事長、總經(jīng)理鐘寶申央視演講
水擊三千里，摶扶搖而上
各位企業(yè)家朋友，各位現(xiàn)場的觀眾朋友們：
大家晚上好！
今天能和這么多新老朋友圍坐在一起，不談報表數(shù)字，不聊訂單得失，就跟大家交流交流心得、說幾句心里話，很高興也很榮幸。
最近我常常想起一句話：到中流擊水，浪遏飛舟。我想起年少時在西北求學(xué)，見過黃河汛期的激流險灘，船到中流，要么被浪頭打翻，要么奮力劃槳沖破阻礙。現(xiàn)在的光伏行業(yè)，正處在這樣的“中流”之中。
過去一年，光伏行業(yè)進入了“寒冬”，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了巨大虧損，企業(yè)經(jīng)營承壓。用最近的一個網(wǎng)絡(luò)熱梗來形容，“本來應(yīng)該從從容容、游刃有余”面對綠色轉(zhuǎn)型和碳中和大潮，“現(xiàn)在卻是匆匆忙忙、連滾帶爬”。有朋友跟我說，光伏行業(yè)都成“卷心菜”了，一層比一層卷。
20年來，持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)能投資，使光伏度電成本下降超過90%，超過了行業(yè)內(nèi)外最樂觀的預(yù)期，我常問自己：我們搞光伏能幫世界解決能源轉(zhuǎn)型的難題，怎么就解決不了自身發(fā)展的困局？這像極了醫(yī)者難自醫(yī)，手握清泉卻渴于途，讓人五味雜陳。
行業(yè)內(nèi)的人很憂愁焦慮，關(guān)心中國光伏的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們也很關(guān)切、很擔憂：光伏怎么了，未來怎么辦？
回望過去的20年，光伏經(jīng)歷了多次大的波動，有人出局、有人下場、有人成長、有人落伍，光伏從一個很少人關(guān)注、規(guī)模微不足道的行業(yè)，發(fā)展到今天，引人注目和擁有龐大的全球規(guī)模，隆基也在這跌宕的環(huán)境中，從一家?guī)资说男∥⑵髽I(yè)，成長為在全球光伏行業(yè)龍頭。
我始終相信，全球綠色能源轉(zhuǎn)型才剛起步，AI對能源的渴求也是剛剛開始，光伏的賽道，依然長坡厚雪，空間巨大。行業(yè)的冬天不是世界的末日，而是一次大浪淘沙的篩選，更是一次破局重生的契機。
今天我想和大家分享的核心，就是“破局”。在行業(yè)“中流擊水”的關(guān)鍵時刻，我們該如何找準方向、沖破桎梏。
破局，先要打破“路徑依賴”。過去的20年，光伏行業(yè)技術(shù)快速迭代，需求持續(xù)擴大。尤其2020年到2024年間，需求從約130吉瓦增長到530吉瓦，年復(fù)合增速超過40%，這個過程中，供應(yīng)偏緊，規(guī)模就是利潤。推動企業(yè)產(chǎn)能不斷擴張以及眾多新的玩家不斷涌入，導(dǎo)致供需嚴重失衡，疊加市場增速放緩，各企業(yè)為了生存，爭奪存活的“船票”，價格崩塌、無序踩踏。
行業(yè)規(guī)模增長的紅利消失，靠規(guī)模獲取更多利潤的發(fā)展路徑失效，行業(yè)發(fā)展進入了新的階段，新的破局路徑在哪里？
我們一直在思考這個問題。在行業(yè)產(chǎn)能突飛猛進、大幅擴產(chǎn)的2022年到2024年，隆基因為沒有大幅擴產(chǎn)，因此失去出貨第一的位置而備受質(zhì)疑。這幾年，隆基一直在深度洞察行業(yè)趨勢和客戶需求，尋求突破，在底層技術(shù)創(chuàng)新和場景產(chǎn)品創(chuàng)新兩個方向深耕，推出新技術(shù)，推出場景化光伏產(chǎn)品解決方案。
這樣做到底值不值得？
我始終認為，車輛多了路就堵，我們不能只管造車不管鋪路。與其在老路擠破頭，不如去修新路、開新道。光伏產(chǎn)品的價值，不該只體現(xiàn)在產(chǎn)品價格上，更應(yīng)該體現(xiàn)在全生命周期的可靠和效率里，體現(xiàn)在不同場景的適配性中，體現(xiàn)在對客戶帶來的價值中。
在供應(yīng)不足、有產(chǎn)能就能賺錢的階段，多數(shù)人都在做同質(zhì)化的產(chǎn)品，很多客戶的場景，反而沒有針對性的光伏產(chǎn)品與方案來滿足，隆基把產(chǎn)品和不同結(jié)構(gòu)的廠房、鹽堿灘涂、離網(wǎng)孤島這些場景結(jié)合起來，精細化突破。
針對電網(wǎng)容量受限、棄光棄電等社會問題主動尋找解決辦法，包括通過與精控合作補全儲能產(chǎn)業(yè)鏈，參與解決綠電調(diào)節(jié)與消納問題等，反而找到了新的增長空間。
這也標志著我們從“單一提供光伏產(chǎn)品”到“提供穩(wěn)定可靠的綠色能源解決方案”的關(guān)鍵升級，同時也讓我明白，破局不是在原有賽道上狂奔，而是要擺脫慣性，找到新的價值坐標。
破局，還是要靠“技術(shù)創(chuàng)新”，既要底層創(chuàng)新，也要場景創(chuàng)新。一般來講底層技術(shù)創(chuàng)新難度高、投入大、不確定性高，一旦成功，有利于建立壁壘；場景創(chuàng)新有利于擴大應(yīng)用規(guī)模和提升客戶滿意度。光伏行業(yè)的底層本質(zhì)是持續(xù)降低度電成本，這需要不斷突破太陽能電池光電轉(zhuǎn)換效率的技術(shù)瓶頸。
隆基經(jīng)過7年對高效BC技術(shù)的研發(fā)攻關(guān)，先后投入100多億元，申請專利近500項，使得BC光伏技術(shù)取得了巨大突破，成為目前光伏領(lǐng)域能夠規(guī)模化量產(chǎn)的轉(zhuǎn)換效率最高的技術(shù)，搭建起了底層技術(shù)壁壘，基于該技術(shù)推出的高效光伏產(chǎn)品，以絕對高效和極致安全成為各行各業(yè)客戶的價值首選。
為解決傳統(tǒng)屋頂安裝光伏后易漏雨等長期安全隱患，隆基經(jīng)過5年多的研發(fā)與測試，創(chuàng)新性地推出了LONGi Hi ROOF S一體化建筑友好型光伏屋頂解決方案。它采取全粘結(jié)方案，不需要打一顆釘子，實現(xiàn)所有構(gòu)件同壽命，具備全方位的安全防護體系。解決了客戶的痛點與顧慮，更推動了光伏與建筑的真正融合，取得了對安裝傳統(tǒng)光伏有安全顧慮客戶的信賴，擴大了光伏的應(yīng)用市場。
2025年，我們旗幟鮮明地“反內(nèi)卷”，引導(dǎo)行業(yè)從價格競爭轉(zhuǎn)向價值競爭。在行業(yè)卷價格、因為控本而導(dǎo)致質(zhì)量下降的時候，隆基仍然堅守品質(zhì)可靠這一底線不動搖，堅持以更好的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶信任和市場競爭。
前段時間我看到網(wǎng)上有一條評論：隆基的品控還是值得信賴的。這句話讓我們備感欣慰，說明市場對于隆基的堅持還是有反饋的。
很多朋友問我，現(xiàn)在經(jīng)濟壓力大，光伏行業(yè)又這么難，未來還有希望嗎？
我的答案是：當然有！而且希望就在我們自己手里，需要靠我們?nèi)?chuàng)造，一步一個腳印走進黎明。
中國經(jīng)濟的韌性，從來都在逆境中凸顯。過去幾十年，我們從無到有建成了全球最完整的光伏產(chǎn)業(yè)鏈，光伏轉(zhuǎn)換效率不斷刷新世界紀錄，“新三樣”成為出口新優(yōu)勢，這本身就是奇跡。當前，國家強調(diào)培育能源新質(zhì)生產(chǎn)力，推動產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，這正是光伏行業(yè)的歷史機遇。
各位朋友，“到中流擊水”，考驗的不僅是勇氣，更是智慧和定力。破局之路從來都不是一帆風順的，可能會遇到技術(shù)瓶頸，可能會面臨市場質(zhì)疑，可能會經(jīng)歷短期的陣痛。
但請大家相信，我們從事的是一份偉大的事業(yè)——我們生產(chǎn)的每一度清潔電力，都在減少地球的碳排放；我們推動的每一次技術(shù)創(chuàng)新，都在助力全球的能源轉(zhuǎn)型。這份事業(yè)的價值，值得我們?yōu)橹畧允亍橹畩^斗。
說到這里，我想把一句心里話送給大家，與大家共勉：中流擊水，創(chuàng)新為槳；破局前行，價值引航。
新的一年，希望我們都能拿出“逢山開道、遇水架橋”的魄力，在光伏行業(yè)的“中流”之中，奮力劃槳、勇敢破局。
謝謝大家！
晶科能源董事長李仙德致辭：
2026，仰望星空、腳踏實地
匆匆又匆匆，又到了“冬至吃餃、故宮賞雪”的年末。時間的概念，于孩子，是一學(xué)期一學(xué)期；于領(lǐng)工資的，是一個月一個月；于上市公司，是一季度一季度；于行業(yè)，是一個周期一個周期；于創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，是一次次認知翻越；于我的秘書，是一年年催更的嘮叨，該交“新年致辭”了。其實，這篇致辭半年前我就在準備了，不斷修改，爛熟于心，倒不是說認知洞察已經(jīng)能跑贏時間，而是在始末間、在趨勢里，有山重水復(fù)的規(guī)律，有柳暗花明的看見。
最近幾天，又被馬斯克熱點刷屏了。一個是他計劃每年向太空部署100GW太陽能AI衛(wèi)星能源網(wǎng)絡(luò)。也就是他要在太空，建立100%太陽能供電的電網(wǎng)，來為他的太空AI數(shù)據(jù)中心和AI機器人永續(xù)供能。第二個，就是他在X社交平臺上，點贊晶科的27.79%的TOPCon電池效率新世界紀錄。他用一句“確實如此”回應(yīng)對于該技術(shù)的描述“難以置信的印象深刻”。兩條熱搜，讓“太空光伏”，這個我半年前就擬進新年致辭里，想留到歲末年初，和大家圍爐煮茶，時間折疊下聊的話題，當下，很應(yīng)景。
首先，太空光伏，顧名思義，在地球外、太空里、多行星上建光伏。其核心優(yōu)勢在于依托無衰減、超穩(wěn)定、24小時不間斷的光源供給，年發(fā)電小時數(shù)、能量密度較地面光伏分別提升7-10倍，也就是說同樣一塊板子，在太空的平均發(fā)電量是比地球上安裝的要高出7-10倍，破解了間歇性和衰減的瓶頸，原則上它可以一直用，一直發(fā)電。這是實現(xiàn)太空算力、深空探測等全宇宙場景提供唯一可行的長效能源支撐，是解決未來地球AI電力短缺，和實現(xiàn)“太空發(fā)電-無線傳輸-地面接收”的全鏈條新型能源方案。
更重要更讓人熱血沸騰的，太空光伏，也是未來建設(shè)月球工廠和月球工業(yè)體系的唯一非之一的閉環(huán)能源路徑。就地取材，在太空開采金屬硅、鋁、鈦等礦產(chǎn)，在月球工廠生產(chǎn)光伏板、散熱器和衛(wèi)星框架，再到利用太陽能驅(qū)動的電磁軌道炮將成品AI衛(wèi)星直接拋射入軌。由太空光伏板供電的擎天柱等各種機器人，將成為月球工廠的主要勞動力。地球基地積累的工業(yè)能力和智能工廠體系，將復(fù)制于月球基地。
在一個無限算力和無窮電力的時代，我們討論的，我們澎湃的，我們激動的，我們仰望的，不是“全球化能力”，而是“全宇宙化能力”。身在地球、心系太空。我們的知識、經(jīng)驗、技術(shù)、信仰、意識通過腦機相連，被歸納進芯片，帶入太空，移植入機器人，他們會成為晶科月球工廠里最好的工人，最好的工程師，最好的CXO。
2026是晶科20周年慶，過去20年，我們All In Solar；今天，我們Solar For All；未來，我們Solar All Universe。記得，2024年年會上，Dany問我，“馬斯克星球計劃里，必須有我們，光伏是地球以外所有星球上唯一的電力源，唯一能源。所以第一張機票，第一批客人，一定會給晶科。老板，如果馬斯克讓你可以帶一批人，你會帶我們嗎？”。我說，“能不帶你們嗎?！彼謫栮惪?，“他帶你去。你會愿意跟他去嗎？單程票”，陳總說，“人生總要瘋幾次?！边@次，我們?nèi)ヌ铡?/p>
2026，你依舊讓我，心之向往、熱淚盈眶，迫不及待、連滾帶爬地奔向你。
天合光能董事長高紀凡致辭：
總有一種使命和責任，讓追光者勇毅前行頂峰相見
新元肇啟，光耀新程。前方，是待赴的山海、未寫的篇章；身后，是并肩的身影、無限的風光。
我們深知：總有一種使命與責任，讓我們堅持不懈、韌性成長；
我們堅信：追光路上的一次次淬煉，讓我們勇毅前行、頂峰相見！
時光涌至歲末。新舊之交，我謹代表公司，向每一位并肩同行的奮斗者，致以衷心的感謝與誠摯的問候。
過去一年，光伏行業(yè)依然在挑戰(zhàn)中前行。相信許多同仁的深夜沉思如我一樣，都指向一個方向：關(guān)鍵時刻，唯有以自我批判的勇氣直面問題，以自我覺醒的決心打破慣性，才能涅槃重生，真正實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
曾有一位行業(yè)前輩感慨“沒有一個行業(yè)像我們光伏這么‘笨’”：明知供需嚴重失衡，許多企業(yè)仍然不控制產(chǎn)能。但這一年，在各方通力協(xié)作之下，綜合整治“反內(nèi)卷”工作取得新成效！
新的一年，我們要進一步提升“反內(nèi)卷”成效，推進行業(yè)自律，實現(xiàn)以需定產(chǎn)；深化上下游協(xié)同，提升行業(yè)整體利潤，讓我們一起共創(chuàng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的2026年。
新的一年，我們呼吁行業(yè)攜手進一步推動技術(shù)研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)、行業(yè)標準三位一體協(xié)同發(fā)展，我們愿做良性競爭生態(tài)的守護者，真正將總書記提出的“保護知識產(chǎn)權(quán)就是保護創(chuàng)新”落到實處，實現(xiàn)“惟創(chuàng)新者進、惟創(chuàng)新者強、惟創(chuàng)新者勝”。
我們要向行業(yè)致敬！行業(yè)協(xié)會、領(lǐng)軍企業(yè)和專家學(xué)者凝聚共識、敢為人先、堅持不懈，打破多輸博弈的舊思維，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的新生態(tài)。
我們更要向自己致敬！廣大天合管理者、科技工作者、一線奮斗者苦練內(nèi)功、抓鐵有痕、韌性成長，突破傳統(tǒng)制造的老范式，邁向解決方案的新征程。
我們率先研發(fā)出行業(yè)內(nèi)主流長壽命儲能電池，并實現(xiàn)“電芯-電池艙-系統(tǒng)集成”全棧自研、全球交付，在“儲能元年”的浪潮中逐步成長為全球儲能領(lǐng)域的骨干力量。
新的一年，天合將加快推進鈣鈦礦量產(chǎn)化商業(yè)化進程，開啟太空光伏星際算力新紀元；積極推動綠電智算融合，支撐人工智能迅猛發(fā)展；大力提升儲能全場景構(gòu)網(wǎng)能力，助推綠電制氫氨醇、零碳園區(qū)、綠色礦區(qū)大規(guī)模落地……這些是我們率先走出低谷，引領(lǐng)行業(yè)回暖的底氣，是我們助推“能源強國”戰(zhàn)略的擔當。
各位天合人，勇毅前行、頂峰相見！讓我們帶著多次成功穿越周期走得更高遠的自信，以創(chuàng)新的光芒驅(qū)散過度競爭的迷霧，心懷“星辰大?！睋肀А疤漳茉锤锩薄?/p>
你看，那光從不問寒冬長短，只是從容地發(fā)光發(fā)熱。而我們——每一位追光的人——亦當如此！每一束光的背后，都有天合追光者熱辣滾燙的奮斗身影。
新年快樂！致敬每一位奮斗者！
高海純新年致辭
2026 : 向內(nèi)扎根
親愛的天合伙伴們：
此刻，當我們共同翻閱2025年的日歷，我想首先對每一位伙伴說一聲：辛苦了，謝謝你們。
過去這一年，我們一同經(jīng)歷了市場的劇烈波動，承受了轉(zhuǎn)型的陣痛，也共同見證了無數(shù)個深夜燈火下執(zhí)著的身影。是每一個崗位上平凡的堅持，每一次面對困難時不凡的擔當，讓天合在風雨中依然穩(wěn)健前行。你們用智慧和汗水澆筑的，不僅是業(yè)績報表上的數(shù)字，更是這家公司的骨骼與精神。
正是因為你們的努力，我們今天才有資格站在這里，不只是談?wù)撊绾巍盎钕氯ァ?，而是思考如何“活得好”、“活得不同”。今天，讓我們暫時離開戰(zhàn)壕，一起思考，我們?yōu)橹畩^斗的，究竟是一種怎樣的未來。
火箭刺破大氣層的時刻，我們總習慣仰望。仿佛遠方藏著某個答案，能解開腳下所有的結(jié)。
馬斯克說，他之所以想去火星，不只是為了“更遠”，而是希望當人類想到未來時，心里不會那么悲傷，這句話讓我久久不能忘。我們?nèi)绱藞?zhí)著地眺望遠方，或許正是因為腳下的現(xiàn)實，已令人無處安放那雙想要奔跑的腳。
但如果有一天，我們真的站在火星上，接下來會怎樣？我們會開啟一種新的文明方式，還是把舊的劇本——競爭、內(nèi)耗、擴張、無休止的追趕—原封不動地搬到另一顆星球上？
歷史也許早已給過答案。資源永遠沒有足夠，競爭也永遠沒有停歇，舞臺輪轉(zhuǎn)，規(guī)律卻在重演。
如果人心未曾改變，那么內(nèi)卷的風，遲早會刮到火星。
所以真正決定未來的，從來不是“文明能走多遠”，而是：我們的文明是何？
01 PART 當我們活成“比較級”
這幾年我常自省，內(nèi)卷的根源究竟何在？或許內(nèi)卷并不來自于資源的匱乏，而來自內(nèi)心的匱乏——我們把自己活成了一套行走的指標。價值來自排名，意義來自勝負，人生成了一場接一場的他人見證下的演出。
可比較沒有終點。贏了，只是下一場游戲的入場券。停下，就被宣判出局。于是我們不斷加速，不斷緊繃。以至于無暇、甚至是不敢思考那個問題：
我想成為誰？我想過怎樣的一生
所以我漸漸相信，出路也許不在更快的奔跑里，而在一次徹底的向內(nèi)轉(zhuǎn)身。
要真正走出內(nèi)卷，不是“贏”，而是選擇不再踏入那座只為比較而建的競技場。
從向外尋找坐標，到向內(nèi)建立軸心。從“別人怎么看”，回到“我真正相信什么”：我想解決什么問題，我愿意為之付出什么，我希望用什么樣的方式，把它做成。
當一個人、一個組織開始被內(nèi)心真正認同的問題所驅(qū)動，而非被外部的噪聲所牽引時，一種深刻的改變就發(fā)生了。他就從“參賽者”變成了“創(chuàng)造者”。從“被風推著走”，變成了決定風的方向。
這就是向內(nèi)的路：它不承諾捷徑，但承諾真實。它讓我們在風中站穩(wěn)，在霧里看清，在洪流中保持自己的流向。
02 PART 光伏之鏡：超越周期的旅程
將這樣的目光收回，看向光伏行業(yè)。
過去幾年的起伏，正是這個時代的縮影。我們被周期推上浪尖，讓周期卷入低谷，更在周期中鍛造出更堅韌的骨骼，也在周期中看到了自己的局限。每一次震蕩，都讓我們更接近本質(zhì)；每一次調(diào)整，都讓我們積蓄更深的力量。
然而，如果每一次出發(fā)，都只是為了在同一個平面上沖向更高——那我們不過是在宿命的循環(huán)里，進行一場悲壯的徒勞。
這一次，我們需要的不只是穿越周期，我們需要的，是超越周期。
從追逐風口，到創(chuàng)造氣候；從關(guān)注對手的棋步，到專注需求的源頭；從透支未來，到奠基未來。這條路的名字可以叫“高質(zhì)量發(fā)展”，但它的本質(zhì)，是在“生存”之上，探索“存在”的生命答案。
這要求我們回答那個根本的問題：當一切喧囂散盡，光伏的終局，究竟是為了什么？
不是“更便宜的組件”、“更高的效率”，也不是“更大的規(guī)?！迸c“更高的市值”，那些都只是通往答案的橋，而非答案本身。
光伏的終極意義，在于參與回答：在下一個文明紀元，生命與能量相處的根本范式。
自文明誕生以來，每一次躍遷，其底層都是一場深刻的能源革命。而今天，我們正站在碳基文明與硅基文明的歷史交匯點。算力、數(shù)據(jù)與智能構(gòu)成了新文明的筋骨，而托起這一切的底層，是空前龐大的、持續(xù)、穩(wěn)定、清潔的電力。
電，之于這個時代，已如空氣與水——不是資源，而是文明存在的前提。
這意味著，我們的事業(yè)的意義正在發(fā)生一場靜默卻壯闊的轉(zhuǎn)變。它不再關(guān)乎提供一種商品，而關(guān)乎為一種全新的文明形態(tài)，構(gòu)建其賴以生存的底層基礎(chǔ)。
03 PART 全面解決方案：從“光伏發(fā)電”到“賦能未來”
光伏行業(yè)正在經(jīng)歷一次深刻的價值重構(gòu)。客戶需要的早已不是一塊更高效的組件，而是能否扎根場景、解決真實問題、交付閉環(huán)價值的完整答案。天合“全面解決方案”的轉(zhuǎn)型，正是對這一歷史性變遷的本質(zhì)回應(yīng)。它意味著，我們正從一個優(yōu)秀的產(chǎn)品供應(yīng)商，演進為“系統(tǒng)級產(chǎn)品創(chuàng)新者與場景解決方案構(gòu)建者”的雙輪驅(qū)動者：
第一輪驅(qū)動：系統(tǒng)思維重塑產(chǎn)品創(chuàng)新
不止于提供單一組件、儲能、氫能產(chǎn)品的極致，而是從設(shè)計之初就以系統(tǒng)最優(yōu)為導(dǎo)向，為“發(fā)-儲-網(wǎng)-荷”的協(xié)同價值最大化而生，讓產(chǎn)品成為具備生態(tài)意識的智能單元。
第二輪驅(qū)動：場景深耕構(gòu)建完整方案
我們深入關(guān)鍵場景，理解終端真實痛點，交付閉環(huán)價值：
在AI算力中心，我們構(gòu)建高可靠、高彈性的“綠色電力+智能儲能”綠算系統(tǒng)。
在礦山、港口，我們提供適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境的離并網(wǎng)一體化能源方案，通過智慧能源平臺實現(xiàn)遠程監(jiān)控、負荷預(yù)測、能效優(yōu)化。
在工業(yè)園區(qū)，我們是光儲充荷的智慧耦合與能效優(yōu)化方案提供者，提供智慧能源的持續(xù)運營服務(wù)，放大資產(chǎn)潛力。
在家庭的多種場景，光+儲+HEMS的完整解決方案，讓每一縷陽光都轉(zhuǎn)化為可計量、可管理的家庭財富。
每個場景方案都必須要深度融合：1. 智能硬件：為場景優(yōu)化的產(chǎn)品組合；2. 系統(tǒng)集成：硬件與軟件的完整閉環(huán)；3. 智慧運營：虛擬電廠、電力交易等數(shù)字服務(wù)；4. 商業(yè)模式：靈活的投資、建設(shè)、運營方案；5. 金融賦能：全生命周期的資產(chǎn)融資、投資、運營金融服務(wù)。
這不僅是一條更復(fù)雜的路，也是一條從“競爭”升維到“創(chuàng)造”的路。
我們的戰(zhàn)略，絕對不是應(yīng)對下一個年度，而是在為下一個十年、甚至下一個文明形態(tài)，重新定義我們自己，重新定義客戶需要的能源伙伴。
04 PART 2026: 在前行中完成一次向內(nèi)的修身
而這一次蛻變，不止于戰(zhàn)略，更在于集體心性的淬煉。
如果這是一場借假修真的生命體驗——
它關(guān)于我們?nèi)绾闻c時間相處——是追逐下個季度，還是建造未來三十年的基石？
它關(guān)于我們?nèi)绾味x價值——是用交易的標尺，還是創(chuàng)造的標尺？
它關(guān)于我們?nèi)绾伟卜抛约骸亲鲋芷诶锏囊粋€數(shù)字，還是做文明進程中的一種擔當？
這要求我們在每個選擇面前：用穿透周期的遠見替代短視的權(quán)衡，以對系統(tǒng)終局負責的擔當替代對局部任務(wù)的完成，憑共生的信念替代零和的博弈。
如果說，向外的探索定義了物理世界的邊界，那么，向內(nèi)的覺醒，將定義：我們是誰，我們?yōu)楹味嬖冢@個世界因我們的存在而有何不同。
愿2026年，在每一個寂靜或喧鬧的選擇時刻，我們都有勇氣選擇那條更難卻更正確的路——那條通往內(nèi)心篤定，也通向真正貢獻的路。
當行業(yè)的潮水退去，我們留下的不應(yīng)只是短暫的輝煌、廢棄的產(chǎn)能，而應(yīng)是一種更飽滿、更篤定的生命狀態(tài)。
感謝有耐心看到此處，容我在這里，發(fā)表一篇也許理想主義、也許虛無縹緲，但來自于我內(nèi)心的真心對真心。追光者，這便是我們所能發(fā)出的，最溫暖、最持久的光。
這條路，我們將一起走下去。
英利集團董事長苗青
和合共生向光而行
各位同事、社會各界朋友，大家好！
歲序更替，華章日新。值此辭舊迎新的美好時刻，我謹代表英利集團和英辰新能源，向全體同仁及其家屬、向長期信賴與支持我們的社會各界朋友，致以最誠摯的感謝和最美好的新年祝福！
回望2025年，是新能源行業(yè)深刻變革、加速迭代的轉(zhuǎn)型之年，更是英利集團穿越周期、向新而生的突破之年。面對行業(yè)周期波動與市場復(fù)雜挑戰(zhàn)，我們始終堅守綠色能源事業(yè)的初心使命，以新場景開拓新空間，以新技術(shù)開拓新模式，憑借市場終端產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局和全體同仁的不懈努力，交出了一份厚重答卷。
這一年，我們以“新質(zhì)之力”構(gòu)筑能源轉(zhuǎn)型新路徑。
作為全球領(lǐng)先的數(shù)字零碳能源方案提供商，“英辰新能源”獨具特色的“數(shù)字技術(shù)+全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)+多場景落地”新模式成效顯著，推動新質(zhì)業(yè)務(wù)實現(xiàn)關(guān)鍵突破。成功獲批河北、陜西等四地售電牌照，多個重點項目順利落地，虛擬電廠業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進。聚焦零碳園區(qū)全鏈服務(wù)，牽頭申報省、國家級零碳園區(qū)項目，打造了一批極具行業(yè)示范效應(yīng)的零碳標桿。組件回收標桿落地，華北2萬噸回收處理中心完成初步驗收，獲批超長期國債，成為京津冀區(qū)域組件回收核心項目。
“嘉盛光電”持續(xù)領(lǐng)跑全球BIPV領(lǐng)域，重磅推出第14代BIPV產(chǎn)品。業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)攀升，特別是聚焦綠色城市更新推出的屋頂瓦類產(chǎn)品，市場表現(xiàn)呈幾何級躍升，展現(xiàn)出強勁的市場競爭力。加速推進全球化布局，新加坡等重點海外市場實現(xiàn)關(guān)鍵突破，歐洲、中東等市場影響力持續(xù)增強，海外市場版圖穩(wěn)步擴張。依托光伏材料與電池全國重點實驗室，榮獲“河北省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)”“河北省工業(yè)設(shè)計中心”雙榮譽，進一步夯實在BIPV領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位。
“云鷹智維”持續(xù)鞏固全場景智慧運維優(yōu)勢，累計服務(wù)體量突破20吉瓦。創(chuàng)新性開展30余個煥新改造類項目，風光、儲能等業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)運維向智慧運營躍升，為“光伏+污水處理”等特殊場景定制精細化運維方案，不斷豐富“運維 +”服務(wù)生態(tài)內(nèi)涵。主編國內(nèi)首個縣域級分布式光伏智慧運維團體標準，為行業(yè)規(guī)范化發(fā)展注入新動能。
成功獲批山東、河北等重點區(qū)域售電業(yè)務(wù)資質(zhì)，落地陜西城市級、河北園區(qū)級虛擬電廠標桿項目，依托全方位數(shù)智化技術(shù)與智慧管理策略，在綜合能源運營新賽道取得突破性進展，推動服務(wù)領(lǐng)域向縱深發(fā)展。
“出?！睒I(yè)務(wù)按下快進鍵?！坝⒊郊夹g(shù)UniGo”模塊化出海方案，以創(chuàng)新性“模塊套系統(tǒng)+全生命周期服務(wù)”模式贏得全球客戶廣泛好評。升級推出光儲柴協(xié)同的微電網(wǎng)技術(shù)，落地東南亞、非洲、南美洲等弱電網(wǎng)地區(qū)，為全球能源綠色轉(zhuǎn)型注入新活力。國際合作走深走實，為27國152家客戶開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，50余個項目成功落地，涵蓋礦山、農(nóng)業(yè)、工商業(yè)等多場景，讓綠色成為共建“一帶一路”的鮮明底色。
這一年，我們以“科技之翼”賦能城市發(fā)展新生態(tài)。
我們的城市服務(wù)板塊，陸道科技堅定踐行“綠色城市更新節(jié)能降碳運營服務(wù)商”轉(zhuǎn)型定位，在好房子建設(shè)、綠色零碳建筑與園區(qū)打造、綠色建材研發(fā)、智能裝配式建造及綜合運營服務(wù)等領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新探索，并成功入庫河北省科技型中小企業(yè)。憑借建筑信息模型毫米級精度應(yīng)用、智能維保、光儲充一體化等解決方案，助力城鄉(xiāng)低碳韌性發(fā)展，共筑宜居宜業(yè)的綠色家園。
這一年，我們以“開放之姿”匯聚產(chǎn)業(yè)協(xié)同新力量。
我們始終秉持合作共生理念，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同新生態(tài)，與華能新能源、晉能控股、馬來西亞NCT Century、EcoRise等國內(nèi)外伙伴深化戰(zhàn)略合作，在虛擬電廠、BIPV等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源互補、能力共建；成功舉辦首屆英辰新能源（數(shù)字）開發(fā)者大會，匯聚500余位行業(yè)精英共話未來，繪制數(shù)智能源發(fā)展新圖景。我們積極推動光伏與多能源實現(xiàn)全方位、深層次緊密聯(lián)動，在行業(yè)變革浪潮中凝聚發(fā)展合力，為行業(yè)“破局”不斷貢獻智慧與力量。
這一年，我們以“責任之諾”書寫可持續(xù)發(fā)展新篇章。
責任擔當是英利集團39年深耕不輟的不變底色。我們第六次承辦科技部發(fā)展中國家技術(shù)培訓(xùn)班，累計為“一帶一路”沿線20多個國家培養(yǎng)專業(yè)光伏人才超450名，以實際行動踐行企業(yè)社會責任與大國企業(yè)擔當。
在不斷追求突破與創(chuàng)新的征程中，我們始終錨定“平臺化、數(shù)智化、科學(xué)化”現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，深化組織與流程革新，落地AI財務(wù)模型、虛擬電廠算法平臺等數(shù)智化工具，提升管理效能，賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為集團在變局中穩(wěn)健前行筑牢根基。
回首2025年，每一份成績都凝聚著全體同仁的智慧與汗水，承載著社會各界朋友的信任與支持，更回應(yīng)著綠色時代的召喚與期待。這一年的穩(wěn)步前行，既是對過往付出的印證，更是對未來發(fā)展的蓄力。
展望2026年，新能源行業(yè)正加速駛向“融合藍海”，從“拼速度、拼產(chǎn)能”到“拼體系、拼協(xié)同、拼融合”，復(fù)合型、融合化成為核心主題，人才需兼具技術(shù)素養(yǎng)與場景認知，賦能企業(yè)在獨立穩(wěn)健生長的基礎(chǔ)上，構(gòu)建生態(tài)共生的新發(fā)展格局。
新的一年，英利集團將繼續(xù)深耕光伏市場終端產(chǎn)業(yè)鏈布局，在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的同時，重點推動海外微電網(wǎng)系統(tǒng)開發(fā)與BIPV品牌國際化升級。立足新型電力系統(tǒng)建設(shè)需求，積極探索綠色能源新場景、培育高質(zhì)量發(fā)展新動能，持續(xù)強化企業(yè)核心競爭力。
路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。讓我們以光為引，錨定前行方向；以合為力，澎湃發(fā)展勢能。在全球綠色能源的新征程，繼續(xù)并肩前行，共創(chuàng)更加清潔、智慧、共贏的能源新未來！
正泰安能總裁盧凱
乘勢開新局，安能再出發(fā)！
親愛的伙伴們、朋友們:
時間鐫刻嶄新年輪，歲月書寫時代華章。在2026年即將到來之際，我謹代表正泰安能，向長期關(guān)心支持公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、海內(nèi)外合作伙伴、并肩奮斗的全體同路人，以及信任我們的180多萬戶家庭，致以衷心的感謝和誠摯的祝福!你們的信任與支持，是正泰安能前行路上最堅實的底氣與最持久的動力。
即將過去的2025年，行業(yè)機遇與變革交織共生。這一年，我們一起見證了很多"里程碑"，全社會用電量預(yù)計首超10萬億千瓦時，非化石能源消費量翻番增長，新能源裝機歷史性超過火電，實現(xiàn)了從"補充能源"到"主體能源"的身份轉(zhuǎn)變。這一年，我們也一起經(jīng)歷了很多"新變化"，新能源告別"保量保價"，全電量進入電力市場;光伏大規(guī)模高比例接入，導(dǎo)致消納壓力持續(xù)加大;虛擬電廠、綠電直連、零碳園區(qū)等新業(yè)態(tài)、新模式加速涌現(xiàn)，重塑能源行業(yè)發(fā)展新格局。
對正泰安能來說，2025年同樣是不平凡的一年。站在十周年的新起點，我們在變化中尋找新的增長點，在戰(zhàn)略煥新中堅定信心,交出了一份亮眼的答卷。
聚焦業(yè)務(wù)拓展，我們穩(wěn)中有進、勇毅開拓。主營業(yè)務(wù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，戶用光伏累計建站突破180萬座，市占率穩(wěn)居行業(yè)第一;轉(zhuǎn)型步伐堅定有力，錨定"全球綜合能源服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者"戰(zhàn)略定位，以"綜合能源+綜合服務(wù)"為抓手，持續(xù)拓展國內(nèi)外業(yè)務(wù)版圖。
深化協(xié)同合作，我們聚力前行、共謀發(fā)展。以文化建設(shè)凝聚共識、以專業(yè)培訓(xùn)賦能成長、以精準服務(wù)助推業(yè)務(wù)，與超3900位代理商筑牢命運共同體、利益共同體;攜手各方合作伙伴，從產(chǎn)業(yè)共融到黨建共建、公益共創(chuàng),構(gòu)建多維度、立體化的合作共贏生態(tài)，讓發(fā)展成果惠及更廣的領(lǐng)域。
踐行社會責任，我們堅守初心、挺膺擔當。推進產(chǎn)業(yè)幫扶提質(zhì)增效，累計為農(nóng)戶發(fā)放收益超50億元，帶動農(nóng)村就業(yè)超20萬人;積極探索創(chuàng)新公益路徑，推動"一度電"公益基金實現(xiàn)從"輸血"到"造血"、從中國到世界的2.0升級;持續(xù)開展"追光計劃"科普活動，為青少年綠色低碳教育注入持久活力.
2026年，是"十五五"規(guī)劃的開局之年，更是能源行業(yè)實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的關(guān)鍵階段。國家首次提出"建設(shè)能源強國"，到2030年實現(xiàn)碳達峰，能源需求增量主要由非化石能源滿足，新能源發(fā)電裝機比重將超過50%，成為電力裝機主體。從需求側(cè)來看，算力中心、電動車、各類設(shè)備電氣化的滲透率進一步提升，長期看電力供應(yīng)是緊平衡。光伏+儲能一體化融合，是實現(xiàn)能源強國的主要抓手。新能源高質(zhì)量發(fā)展的目標清晰、路徑明確。那些從表面上看起來、在迷霧中感受到的不確定，背后都有著確定的發(fā)展邏輯。我們要在變化中沉著應(yīng)變，主動求變，無懼激流險灘，勇于爬坡過坎，不斷在前行路上積蓄"新"的動能，厚植"質(zhì)"的土壤。無限的過去都以現(xiàn)在為歸宿，無限的未來都以現(xiàn)在為起點。面向新一年征程，正泰安能將協(xié)同各界合作伙伴，堅定在綜合能源服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展。
在綜合能源板塊，鞏固提升農(nóng)村戶用光伏龍頭地位，積極發(fā)展城市家庭光伏、陽臺光伏、離網(wǎng)解決方案、工商業(yè)光儲充放、集中匯流與零碳園區(qū)的業(yè)務(wù)。在綜合服務(wù)板塊，進一步提升電站資產(chǎn)全生命周期的管理能力，保障客戶電站資產(chǎn)保值增值。積極布局虛擬電廠聚合業(yè)務(wù)、售電業(yè)務(wù)與綠證綠電業(yè)務(wù)。
加大在產(chǎn)品與解決方案、數(shù)智化平臺的科技研發(fā)投入，促進人工智能等數(shù)字技術(shù)與源網(wǎng)荷儲的全鏈路融合，激活數(shù)據(jù)要素，打造具有差異化、核心競爭力的綜合能源服務(wù)解決方案。
始終堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向,持續(xù)構(gòu)建與渠道合作伙伴成為命運共同體與利益共同體的機制保障。服務(wù)賦能代理商轉(zhuǎn)型升級,助力合作伙伴做大做強。拓寬合作伙伴網(wǎng)絡(luò),凝聚各方力量,打造協(xié)同共生、價值共享的產(chǎn)業(yè)共同體，共促行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
主動融入全球能源轉(zhuǎn)型浪潮，依托"一帶一路"倡議拓寬清潔能源合作版圖，推動中國綠色發(fā)展方案走向世界、惠及全球;堅守公益初心，踐行普惠理念，讓清潔能源的發(fā)展成果覆蓋更廣泛的群體。
心懷鴻鵠志，乘風赴萬里。讓我們以堅如磐石的信念、求真務(wù)實的作風、開拓創(chuàng)新的銳氣，在構(gòu)建新型能源體系的偉大實踐中勇立潮頭，加速世界提前實現(xiàn)碳中和!
最后，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意、新年快樂!
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